自從上禮拜一評完題目
接二連三的angel設計與搬家
使得一切都停擺了
現在要抓回來有點不容易
以這篇往誌轉換一下心情
順便整理禮拜一老師給我的意見
動起來動起來，這時候必須要換成湯米的move圖才有氣勢
12/17
David:
1.基地選現有的東區，會不會使目標反而無法圖現（因為現在的模式就像補習班了）
A~目標到底是什麼？
2.現在的東區的逛街模式有什麼不好？不清楚則無法撿驗。
3.經營者的角度？（經驗的控制）
user的角度？（認同感，表現慾）
4.必須要study更多模型（類似補習般的如paper）才會有更多材料可以操作
5.是消費還是逛街？（這句有點忘了）
6.不要講小東西，機制會做笨～
蘇:
1.所謂的“經驗“的部份，更完整的分析，經驗是很細膩的部份（應該是包含前半段與後半段的接合處是重點）
2.透過符號視覺的控制來操縱，這是只從經營者的角度來做，太簡單
3.服務的經驗，個人化的部份要掌握
4.催眠的title，抗拒的經驗如何轉變成經受的經驗（實際的販賣模式？討人厭的店員？）
黃:
1.只有機制會不會沒有空間？
2.逛街有很多種模式與族群，鎖定模式與族群，才知道該解決什麼問題，否則會沒有著力點
3.透過你這個機制，人得到什麼好處？（新機制的目標）
邱:
1.態度要明確a-補習（諷刺）
b-購買的愉悅（正面）
2.逛街沒效率/補習很有效率
所以概念不要講“效率“，要說的是“軟性的控制“
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